pb

Οι συνεχόμενες αλλαγές στο επιχειρησιακό περιβάλλον, δημιουργούν την αναγκαιότητα στα μέλη των Διοικήσεων των επιχειρήσεων (οικογενειακών ή μη, μικρών, μεσαίων, μεγάλων) να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα. Για να ανταποκριθούν όμως στις απαιτήσεις της σύγχρονης επιχείρησης, χρειάζεται να αναπτυχθούν νέοι τρόποι και μεθοδολογίες εργασίας, ικανές να πλαισιώσουν τον τρόπο λειτουργίας τους.

Οι δυσκολίες των επιχειρήσεων, συνήθως άπτονται σε ζητήματα οργανωτικής δομής και οργάνωσης των δραστηριοτήτων τους, αυξημένου ή μειωμένου φόρτου εργασίας, έλλειψης συντονισμού κλπ. Με τον τρόπο αυτό, γίνεται εμφανής η ανάγκη ανάπτυξης βέλτιστων ροών εργασίας και μοντέλων για την επίτευξη αποτελεσμάτων προσαρμοσμένων στις ανάγκες της κάθε επιχείρησης.

Ακρογωνιαίος λίθος για την επιτυχία και την επιβίωση μιας επιχείρησης, είναι η οργάνωση ή αναδιοργάνωση της λειτουργίας της. Με τη διοικητική οργανωση της επιχείρησης, επιτυγχάνεται η αξιολόγηση της δομής και της λειτουργικότητας της, εντοπίζονται δυσλειτουργίες, αποτυπώνεται το οργανόγραμμα, γίνεται ο ανασχεδιασμός των διαδικασιών, διαχωρίζονται οι ρόλοι και οι αρμοδιότητες του προσωπικού με την περιγραφή των καθηκόντων, διαμορφώνεται ο εσωτερικός κανονισμός λειτουργίας και ο κανονισμός ελέγχου. Με την οργάνωση και τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, δίνεται έμφαση στο κύριο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της κάθε επιχείρησης που είναι οι άριστα καταρτισμένοι και αφοσιωμένοι εργαζόμενοι. Κάτι τέτοιο απαιτεί ένα νέο είδος διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού που να εστιάζει στην αποτύπωση του κώδικα δεοντολογίας, τον προγραμματισμό της εκπαίδευσης, το σύστημα αμοιβών και τα κίνητρα παραγωγικότητας, τα συστήματα αξιολόγησης, οι τεχνικές βελτίωσης ενδο-επιχειρησιακής επικοινωνίας και η ανάπτυξη πνεύματος συνεργασίας.

Έχει αποδειχτεί πως το προσωπικό αποτελεί την ραχοκοκαλιά της επιχείρησης. Συνεπώς, η εύρυθμη λειτουργία μιας επιχείρησης εξαρτάται από τον σαφή διαχωρισμό ρόλων. Μέσω του περιορισμού των δυσλειτουργιών της επιχείρησης, μειώνονται τα κόστη, βελτιώνεται η κερδοφορία και δημιουργείται οργανωσιακή αξία της επιχείρησης.